(주)베쉬화장품의 5S 경영문화

순서:

Seiri는 한 위치의 모든 항목을 정렬하고 해당 위치에서 불필요한 항목을 모두 제거하고 있습니다.

목표:

불필요한 항목 수를 줄여 항목을 찾는 시간 손실을 줄입니다.

불필요한 물건으로 인해 주의가 산만해질 가능성을 줄입니다.

검사를 단순화하십시오.

사용 가능한 유용한 공간의 양을 늘리십시오.

장애물을 제거하여 안전성을 높입니다.

세이튼:

Seiton은 작업장에서 기능을 수행하기 위해 필요한 모든 품목을 최적의 장소에 배치하고 있습니다.

목표:

작업흐름을 원활하고 쉽게 만드세요.

서 있는:

Seiso는 정기적으로 작업장, 도구 및 기계류를 쓸거나 청소하고 검사하고 있습니다.

목표:

생산 공정의 효율성과 안전성을 향상시키고, 낭비를 줄이며, 오류와 결함을 방지합니다.

작업장을 안전하고 일하기 쉽게 유지하십시오.

작업장을 깨끗하고 즐겁게 일할 수 있도록 유지하십시오.

환경에 익숙하지 않은 사람이 설치되면 5초 안에 15미터(50피트) 이내의 문제를 감지할 수 있어야 합니다.

SEIKETSU:

Seiketsu는 작업장을 분류, 주문 및 청소하는 데 사용되는 프로세스를 표준화하는 것입니다.

목표:

처음 세 가지 'S' 관행을 반복할 수 있도록 절차와 일정을 수립하십시오.

시츠케:

Shitsuke 또는 유지는 작업자의 자기 훈련에 의해 개발된 프로세스입니다. "말하지 않고 행하다"라고도 번역됩니다.

목표:

5S 접근 방식을 준수하는지 확인하세요.

보다 질서 있고 효율적인 업무 환경을 조성하고 회사의 꾸준한 발전에 기여할 수 있도록 함께 노력합시다.